Viete, čo chcete v biznise dosiahnuť? Stanovte si správne ciele
Rovnako ako život, aj váš biznis by mal mať k dosiahnutiu významného úspechu strategický rámec. Ak ho máte sformulovaný správne, vaše podnikanie sa bude uberať správnym smerom.
Ujasniť si — čo, kedy a ako dosiahnuť — však nie je jednoduché.
Aj vám sa už stalo, že ste váš cieľ nevedeli po čase vyhodnotiť, pretože bol nejednoznačný či dokonca nedosiahnuteľný?
Ako si ciele stanoviť správne?
- Stanovte si cieľ v súlade s víziou vášho biznisu.
Vízia je “najvyšším cieľom” vášho biznisu a určuje jeho strategické smerovanie. K jej naplneniu by preto malo smerovať všetko — vaša misia, hodnoty, stratégie na dosiahnutie vašich cieľov i samotné ciele s akčnými plánmi na dennej, týždennej aj mesačnej báze.
Pri stanovovaní cieľa si preto zodpovedajte dôležitú otázku: Podporuje tento cieľ naplnenie mojej vízie?
Ak vašu víziu podporuje a zapadá do nej, môžete sa do jeho hlbšieho rozpracovania i dosiahnutia pustiť s istotou.
Poznámka autora: Rovnako ako stanovovanie cieľov aj stanovovanie samotnej vízie je zaujímavým procesom, ku ktorému môžete pristupovať viacerými spôsobmi. To si však podrobnejšie rozoberieme v samostatnom článku.
2. Definujte váš cieľ metódou SMART.
Čo znamená SMART? Chytrosť, ale to asi viete. :) V tomto prípade je to skratka, kde každé písmeno charakterizuje, aké kritériá by mal váš cieľ spĺňať. Mal by byť špecifický, merateľný, dosiahnuteľný, relevantný a časovo ohraničený. Touto jednoduchou metódou si môžete stanoviť nielen biznisové, ale aj projektové, marketingové či osobné ciele.
- S — špecifický (specific) — dajte cieľu konkrétny rozmer s konkrétnymi krokmi na jeho dosiahnutie. Pri špecifikácii si pomôžte zodpovedaním otázok: Čo presne chcem dosiahnuť? Prečo to chcem dosiahnuť? Ako to chcem dosiahnuť? Kto sa bude podieľať na dosahovaní cieľa?
- M — merateľný (measurable) — pridajte k cieľu čísla. Pomôžte si zodpovedaním otázok: Koľko sa toho má urobiť? Ako viem odmerať či skontrolovať dosiahnutie cieľa?
- A — dosiahnuteľný (achievable) — stanovte si cieľ realisticky. Práve s touto charakteristikou cieľa majú mnohí problémy, nakoľko sa nechajú uniesť snovými ambíciami. Nezabúdajte preto, že váš cieľ musí byť realistický a primeraný vašim možnostiam. Zároveň by však mal byť aj trochu ambiciózny, aby vás posunul vpred a presiahol vaše aktuálne možnosti. Pomôžte si zodpovedaním otázok: Aké konkrétne kroky a v akom poradí musím urobiť k dosiahnutiu cieľa? Aké prekážky sa môžu objaviť? Je cieľ dosiahnuteľný zodpovednými osobami? Je cieľ dosiahnuteľný v stanovenom termíne či množstve?
- R — relevantný (relevant) — obhájte si prínos cieľa. Jeho dosiahnutie by vám malo pomôcť v napĺňaní vašej vízie, poslania, projektu či úlohy. Vďaka relevancii vášho cieľa dokážete určiť jeho prioritu oproti iným cieľom a v prípade potreby tak môžete jeho naplnenie posunúť. Zamyslite sa nad otázkami: Čo všetko sa jeho dosiahnutím zmení? Oplatí sa mi investovať do neho čas a peniaze?
- T — časovo ohraničený (time-based, trackable) — pridajte k cieľu časové ohraničenie — timing. Vychádzajte pritom zo skúseností a nenechajte sa opantať vidinou rýchleho dosiahnutia. Pomôžte si zodpovedaním otázok: Je môj cieľ krátkodobý alebo dlhodobý? Ak je dlhodobý, aké má mílniky a dokedy ich dosiahnem? Dokedy dokážem môj cieľ dosiahnuť?
3. Rozpracujte cieľ do SMARTER podoby.
Metóda SMART sa v praxi častokrát rozširuje o ďalšie dve písmenká E a R. Podľa jej princípov by mal byť cieľ navyše aj podnetný a zaznamenaný.
- E — podnetný (exciting) — uistite sa, že cieľ chcete naozaj dosiahnuť. Práve vaše zanietenie bude najväčšou hnacou silou pri jeho dosahovaní, zamyslite sa preto nad otázkami: Prečo je dobré ísť za týmto cieľom? Prečo ho chcem dosiahnuť? Je pre mňa predstava dosiahnutia tohto cieľa motivujúca a vzrušujúca?
- R — zaznamenaný (recorded) — cieľ si zaznamenajte. Nenechávajte si cieľ len vo svojej hlave. Zapíšte si ho — ideálne tam, kde k nemu budete môcť pravidelne zaznamenávať svoje pokroky. Nápomocné a veľmi motivujúce je taktiež o svojom cieli hovoriť.
Pri metóde SMARTER sa môžete stretnúť aj s inými významami písmen E a R. Môže ísť napr. o kombináciu:
- E — hodnotný (evaluate) a R — kontrolovaný (revise),
- E — etický (ethical) a R — zaznamenaný (recorded).
Je preto vhodné vybrať si metodológiu, ktorá bude vám a vášmu biznisu pri stanovovaní cieľov užitočná najviac.
A na záver ešte jedna rada. Nezabúdajte, dôležitá nie je len radosť z dosiahnutia cieľa, ale aj radosť z cesty, ktorou sa k nemu dostanete.
Oslavujte preto každý jeden zdolaný krok k vášmu cieľu. Práve to vás motivuje k ešte lepším výkonom. :)